Вот это оно? А как это можно предусмотреть?
Да просто. Разрыв всегда можно предусмотреть. Разбить производство по участкам, на которых может произойти авария и определять дополнительно технологию, которая предусматривает ввод в производство полупродукта, при условии, что он не идет в окончательный брак и событие не загоняет производство в условия масштабной аварии или катастрофы.
Например, производство миллиметровой проволоки из раскаленного 300 мм сутунка. Можно непрерывное производство предусмотреть, но оно никогда работать не будет, если не будет технологического разрыва с возможностью нового нагрева полупродукта и ввода его в процесс.
Э-э-.. На опасных производствах обязательно предусматривают резерв мощностей или какие-то иные возможности, например, как на атомных станциях. ЗАЭС во время СВО несколько раз демонстрировала такие возможности.
Э-э-№2- Вот на ЗТМК (Запорожский титано-магниевый комбинат — украинская компания. Штаб-квартира компании расположена в Запорожье. Единственный в Европе производитель губчатого титана) руководство сделало ошибку, на период планового ремонта энергетических мощностей не предусмотрев хотя бы частичное резервирование третьего кольца мощностей, а резервные мощности, на которых работали, накрылись (авария). В результате все производство встало года на три для установки нового оборудования и запуска (например, электролизеров). Хорошо, что хлор на город не пустили. На АВИСМЕ чуть не плясали от радости....
Отредактировано vv9m83 (19-01-2023 23:35:06)
